“為群眾辦實事”是檢驗黨史學習教育開展得深不深、實不實、好不好的具體行動。自黨史學習教育開展以來，廣墾橡膠集團黨委牢牢抓住“辦實事”關鍵點，在前期學黨史、悟思想的基礎上，與下屬各黨支部密切聯(lián)絡，傾聽基層聲音、掌握基層情況、探脈基層困難，積極找準切入點與著力點，梳理出多項急需解決的民生事項，到目前為止先后累計投入650多萬元，真正地把好事辦好、把實事辦實、把難事辦妥，樁樁件件辦進職工的心里。
強基礎重安全 讓員工安心
泰華同林公司地處柬埔寨，以發(fā)展農(nóng)業(yè)種植項目為主，條件較為艱苦，2016年集團收購泰華公司股權后并入到集團管理。近些年，天然橡膠行情低迷，公司在項目之初并未對項目經(jīng)營以外做過多投入，員工宿舍僅用木頭、木板等搭建了簡易房子，未做防腐處理，導致平時經(jīng)常會有蛇蟲鼠蟻的入侵，并且下雨時候漏水嚴重。了解到這些情況后，從員工安全性角度出發(fā)，集團黨委第一時間研究討論并做出決策，投入近40萬元人民幣為員工建設了一棟混泥土辦公及宿舍公用樓。
目前，樓房已經(jīng)完成了外墻建設?！耙郧八X有點提心吊膽，不知道晚上會不會突然有蛇進來，現(xiàn)在真的放心多了，真的感謝集團為我們辦了件大好事”，說這個話的正是已經(jīng)駐外10年的同林公司負責人陳峰，而這句話不僅是他的心里話也是當?shù)氐耐饧畣T工的心聲。
“外面下大雨，里面下小雨，在工廠里還得穿雨衣”，這不是一句玩笑，而是橡膠集團云南公司曼播膠廠的實際情況，曼播膠廠也是集團2014年收購的一家工廠，當時收購時已對房頂?shù)茸隽诵扪a，但多年來受燃燒煤煙、甲酸等腐蝕，已經(jīng)破敗不堪，一到大風暴雨天，就漏雨嚴重，極不安全，為了切實改善工廠壞境，打破“補丁式”改造，集團黨委研究一次性投入500多萬元，徹底改造曼播膠廠，并對其生產(chǎn)線進行全面升級，與此同時，還在二樓的廚房改造區(qū)域留有員工文化休閑區(qū)域。曼播“從里到外”換新顏，員工們翹首期盼著新的開始。
加大科技研發(fā)力度是集團當前的一項重點。早在2007年，集團就已經(jīng)在茂名建有創(chuàng)新中心，承擔集團的試驗檢驗任務。該創(chuàng)新中心多年來一直發(fā)揮著重要作用，但現(xiàn)在“地面瓷磚開裂、墻皮脫落、存儲空間不足、廁所下水反水”，已經(jīng)進入到“迫切需要”改造階段了。為此，集團按照現(xiàn)代化實驗室要求，累計投入近30萬元進行了高標準的修繕?！拔磥砦覀円欢ㄒ懈笞鳛椋瑸榧瘓F做出更大貢獻”！這是技術創(chuàng)新中心員工共同的追求。
固防線建機制 讓員工放心
海外疫情的持續(xù)爆發(fā)一直牽動著國內總部的心，集團領導班子時刻關注海外動態(tài)，每次的工作會議或者專題會議上都強調海外各單位要將疫情防控放在首位、要把員工安全放在最重要的位置、要不惜一切代價確保安全。今年，集團領導班子帶隊先后前往泰國、柬埔寨、老撾等國的項目駐地，前后隔離30多天，奔波車程近萬公里看望海外職工，嘮家常、聽匯報、看現(xiàn)場，“每位海外員工都是橡膠英雄，橡膠正因為有你們才有今天”，這是集團領導對大家說的話，也是橡膠集團上下一直以來的共識。
今年，橡膠集團對海外疫情防控的投入力度持續(xù)加碼，“寧愿備而不用、不可用而沒有”，到目前為止，從國內寄往海外的防疫物資，包括藥品、口罩、防護服等物資已近萬份（片）、總價值近30萬元人民幣。針對海外一線員工（主要是所在國勞工）無法在當?shù)亟臃N疫苗的情況，集團當?shù)仨椖科髽I(yè)采購了近1000劑疫苗，為每位員工提供安全保障。
疫情爆發(fā)以來，集團為海外員工防疫已累計投入近200萬人民幣。這個數(shù)字的背后是集團對海外員工的關心，更是集團為海外干部鑄牢生命防線的堅定決心！
因各國防疫政策影響，集團外派的中方員工都無法正?；貒菁?，有不少人已經(jīng)近兩年沒能回到國內，今年，集團開始執(zhí)行回國輪休制度，不計較隔離時間、隔離成本，所有費用全部由集團承擔，并為每位海外返程員工配備高級別防疫物資，讓“海外游子”踏踏實實、安安全全回到國內休假。與此同時，集團還在海外員工的薪酬待遇以及海內外員工輪崗機制等方面下功夫，力爭讓每位員工都能“出得去、回得來、留得住、還想去”。
提待遇暖關懷 讓員工舒心
“一到停割期，我們的工資就少很多，家里的經(jīng)濟壓力就很大”，這是橡膠行業(yè)一線工人的真實寫照，因為他們的工資是直接與產(chǎn)量或是收成掛鉤的。雖然目前已經(jīng)恢復正常生活，但疫情帶來的負面影響還有遺留，部分工人已選擇轉行或是去外地打工，留下來的很多是沒有太多別的技能或者無別的選擇，所以在停產(chǎn)期生活更為困難。茂名加工廠黨支部及時將這一情況反映到集團，經(jīng)過認真研究，統(tǒng)籌考慮提高一線工人待遇及企業(yè)實際經(jīng)營情況后，集團決定將一線工人的工資提升一級并同時發(fā)放年度獎金，企業(yè)總成本增加近25萬元，但卻實實在在暖了一線員工的心。一名員工說：“企業(yè)真的切切實實考慮到了我們的難處，跟著這樣的企業(yè)干才有奔頭?！?
2021年的夏季尤為炎熱，工廠內雖有散熱的排風扇，但在下午正熱的時候也無法很好地解決員工“汗流浹背”的問題。為了將組織的“關懷清涼”送到一線職工，除了發(fā)放高溫補貼外，集團還要求下屬各單位通過熬煮綠豆湯、執(zhí)行錯峰生產(chǎn)等方式有效緩解這一情況，與此同時，集團黨委班子帶隊下基層，采購一批清涼飲料送至各工廠，為一線員工及時送去組織的關懷，增強員工的認同感與幸福感。
下一步，廣墾橡膠集團要將“我為群眾辦實事”繼續(xù)辦活、辦實、辦好，特別是涉及群眾切身利益的問題，要作為重中之重來解決，要把群眾滿不滿意、答不答應作為衡量實踐活動成效的重要標準，在實踐實干中贏得民心民意，將集團黨史學習教育推向深入，推動集團各項事業(yè)更好發(fā)展。
（作者單位：廣墾橡膠集團）
責任編輯：張韌
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