一、什么是責(zé)任感
在給責(zé)任感下定義之前,先講四個(gè)故事。
第一個(gè)是坦桑尼亞運(yùn)動(dòng)員約翰·亞卡威的故事。1968年墨西哥奧運(yùn)會(huì)馬拉松比賽中,來自非洲坦桑尼亞的約翰·亞卡威中途不慎跌倒,他拖著摔傷流血的腿,一拐一拐地最后一個(gè)人跑到終點(diǎn)。這時(shí)已是晚上七點(diǎn)半,看臺(tái)上只剩下不到1000名觀眾,全體起立為他鼓掌歡呼。之后有人問他:“為何你不放棄比賽呢?”他回答道:“國家派我來參加比賽,不是僅為起跑而已,而是要完成整個(gè)賽程!”
是什么讓約翰·亞卡威負(fù)傷堅(jiān)持完成了馬拉松長跑比賽?是他身上肩負(fù)的國家責(zé)任!雖然拿不到冠軍,但是強(qiáng)烈的使命感使他不允許自己當(dāng)逃兵。
第二個(gè)是“最美司機(jī)”吳斌的故事。高速路上,一塊鐵片從對(duì)向車道迎面飛來,擊碎了面前的擋風(fēng)玻璃,擊中他肝臟。在生命的最后一刻,他強(qiáng)忍劇痛完成了減速、靠邊、安全停車動(dòng)作,挽救了車上24位乘客生命。
是什么讓吳斌在生命的最后一刻做出如此驚人的壯舉?是在平時(shí)工作中形成的愛崗敬業(yè)、對(duì)乘客生命高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感。
第三個(gè)是2013年感動(dòng)中國人物陳家順的故事。身為云南曲靖市沾益縣人力資源和社會(huì)保障局副局長,為了安置農(nóng)民工就業(yè),保障農(nóng)民工權(quán)益,自己“變身”民工,考察了義烏市及周邊縣市各類企業(yè),為農(nóng)民工提供了180多家用工情況良好的企業(yè)信息。
是什么讓陳家順去做這個(gè)事情?是對(duì)自己工作的高度責(zé)任感,他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
第四個(gè)是一度熱映的印度電影《摔跤吧,爸爸》的故事。在影片中,這位父親面對(duì)質(zhì)疑,不為外界所擾,堅(jiān)持讓姐妹倆訓(xùn)練摔跤;為減少長發(fā)干擾,毅然剪掉姐妹倆的長發(fā)……這些情節(jié),一次次地打動(dòng)觀眾。
是什么讓觀眾如此被感動(dòng)?我想,打動(dòng)觀眾的不僅僅是一位父親深厚、凝重的父愛,更是一種責(zé)任,一種對(duì)女兒成長的責(zé)任。
這4個(gè)故事中的人物都有一個(gè)共同特點(diǎn),就是竭盡全力做好自己的工作,完成好自己的任務(wù),他們都有著高度的責(zé)任感。
責(zé)任感是什么呢?責(zé)任感就是要做好分內(nèi)的事,并承擔(dān)自己行為的后果。作為家庭成員,就要承擔(dān)家庭成員的責(zé)任,孝順父母,照顧愛人,培養(yǎng)教育孩子;作為社會(huì)成員,就要承擔(dān)社會(huì)成員的責(zé)任,遵紀(jì)守法,誠實(shí)待人,熱心公益;作為黨員干部,就要上對(duì)組織負(fù)責(zé),下對(duì)群眾負(fù)責(zé),干好事業(yè),服務(wù)人民;作為單位的一員,就要忠實(shí)履行崗位職責(zé),出色完成單位交辦的工作任務(wù)。對(duì)我們黃岡農(nóng)墾局干部職工來說,責(zé)任就是要心系農(nóng)墾事業(yè),推動(dòng)農(nóng)墾改革發(fā)展,為全市農(nóng)場(chǎng)及廣大農(nóng)工謀福祉。責(zé)任重于泰山。責(zé)任心和責(zé)任感是衡量干部素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn),是成就事業(yè)、成就個(gè)人的前提和基礎(chǔ)。
二、為什么要增強(qiáng)責(zé)任感
為什么要增強(qiáng)責(zé)任感?概括起來就是三句話:責(zé)任感不可缺失;責(zé)任感勝于能力;責(zé)任感釋放潛力。
責(zé)任感不可缺失。在我們的工作、生活當(dāng)中,責(zé)任感到底重不重要?責(zé)任感的缺失會(huì)帶來怎樣的后果?請(qǐng)看下面的例子。
2013年6月,中國東北4天燒了三把火,集中體現(xiàn)了安全責(zé)任意識(shí)缺失帶來的危害。
第一場(chǎng)大火發(fā)生在黑龍江。中儲(chǔ)糧林甸直屬庫火災(zāi)事故共造成78個(gè)儲(chǔ)糧囤表面過火,直接經(jīng)濟(jì)損失巨大。
第二場(chǎng)發(fā)生在遼寧。中石油大連石化分公司發(fā)生油渣罐爆炸事故,造成2人失蹤,2人死亡。
最慘的是6月3日,吉林省寶源豐禽業(yè)有限公司工廠大火,造成121人死亡、76人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.82億元。
據(jù)調(diào)查結(jié)果,寶源豐禽業(yè)有限公司火災(zāi)事故原因,是由于企業(yè)違章冒險(xiǎn)作業(yè)、有關(guān)部門不認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致的特別重大的責(zé)任事故。所以,責(zé)任感的缺失將會(huì)帶來非常慘重的后果。
責(zé)任感勝于能力。責(zé)任感能夠讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài),精力旺盛地投入工作,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。
責(zé)任感釋放潛力。在現(xiàn)實(shí)生活中,許多人往往會(huì)逃避責(zé)任,因?yàn)樨?zé)任還包含有壓力、困難、挫折、風(fēng)險(xiǎn)等。逃避責(zé)任、畏懼困難、害怕挫折、不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這是人的本性。按照人的天性,人是趨利避害的,拈輕怕重的,所以有些人逃避責(zé)任,不愿意承受壓力,我們能夠理解。但是,我們從逆向思維來思考,站在承擔(dān)責(zé)任的角度來理解,就會(huì)有新的認(rèn)識(shí),就能夠熱情擁抱責(zé)任、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
首先,承擔(dān)責(zé)任,就意味著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任。相信任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)把重要的責(zé)任交給一個(gè)他并不信任的人。領(lǐng)導(dǎo)信得過有兩層含義,一是對(duì)你整體的認(rèn)可,二是領(lǐng)導(dǎo)把一個(gè)重大的責(zé)任交給你的同時(shí),也是對(duì)你能力的肯定。在每一個(gè)單位里,領(lǐng)導(dǎo)最看不上的是那些對(duì)工作敷衍了事的人,最賞識(shí)的是那些認(rèn)真、負(fù)責(zé)的下屬。那些抱著敷衍了事態(tài)度工作的人既是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,同時(shí)也是對(duì)自己的極端不負(fù)責(zé)。對(duì)事業(yè)和工作有高度責(zé)任感的人,往往能得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任,具有德才兼?zhèn)涞钠焚|(zhì),能夠委以重任。
其次,承擔(dān)了一定的責(zé)任,就會(huì)擁有一定的權(quán)力。所謂權(quán)力,是組織授予責(zé)任人能夠支配、組織資源的一種法定的能力。一旦承擔(dān)了責(zé)任,按照責(zé)任與權(quán)力對(duì)等的原則,就必須賦予他一定的權(quán)力。一旦有了權(quán)力,他就可以調(diào)動(dòng)人力資源、物質(zhì)資源等各種資源,就能更好地履行崗位職責(zé),就能充分發(fā)揮自身的能力和特長,就能彰顯工作的價(jià)值和人生的意義。
最后,承擔(dān)了一個(gè)責(zé)任,就是把握了一個(gè)成長的機(jī)會(huì)。責(zé)任就是機(jī)會(huì),躲避責(zé)任其實(shí)是放棄了人生的機(jī)遇。改革開放40年,我們國家出現(xiàn)了一大批大放光彩的人物、民營企業(yè)家,時(shí)代造就了這些人。有些人是從打工起步,成長為對(duì)社會(huì)有價(jià)值、有貢獻(xiàn)的人,這就是他抓住了機(jī)遇。作為一個(gè)組織的內(nèi)部也是如此,如果放棄了責(zé)任就等于放棄了個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)、成長的機(jī)會(huì)。機(jī)遇不是隨便什么人就都能抓得住的,只給有準(zhǔn)備的人。只有承擔(dān)責(zé)任,才能抓住發(fā)展機(jī)遇,才能充分釋放人生潛力,尤其是對(duì)年輕人。所以,為了我們自己個(gè)人的發(fā)展,我們也應(yīng)該具有責(zé)任感。
三、怎樣增強(qiáng)責(zé)任感
增強(qiáng)責(zé)任感,不是口頭上說說而已,更關(guān)鍵的是要在實(shí)際行動(dòng)中彰顯責(zé)任感,讓責(zé)任成為一種習(xí)慣。具體來說,要做到以下幾個(gè)方面:
錘煉忠誠可靠的優(yōu)秀品質(zhì)。責(zé)任感源于忠誠。一個(gè)優(yōu)秀干部必須具備忠誠的美德。這個(gè)世界到處都充滿著誘惑,隨時(shí)可能讓一個(gè)人背叛自己所信守的情感、道德、工作原則,因此,忠誠就變得十分可貴。應(yīng)該這樣說,取得成功的因素最重要的不是一個(gè)人的能力,而是他優(yōu)良的道德品質(zhì)。
在領(lǐng)導(dǎo)的心目中,誰是忠誠的,誰有責(zé)任感,誰才是最可靠的。 所以,領(lǐng)導(dǎo)一旦發(fā)現(xiàn)你露出不忠誠的端倪,那么哪怕你有驚世之才,他也不會(huì)信任你,更不會(huì)給你發(fā)展的空間。 在單位里,忠誠就是熱愛我們的單位,對(duì)單位有歸屬感。做好我們各自的工作,整個(gè)單位工作才能做好,單位才能發(fā)展,自己也才能有好的發(fā)展。
樹立勤奮實(shí)干的工作作風(fēng)。勤能補(bǔ)拙,天道酬勤,從古至今,從國內(nèi)到國外,凡是有所成就的人,他們都付出了常人難以想象的艱辛,許多人都只是看到了他們頭上的光環(huán),看到了他們站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的風(fēng)光,卻往往忽略了他們?cè)诔晒Φ缆飞系那趭^努力。
沒有付出是不會(huì)有回報(bào)的,沒有人能隨隨便便成功。在工作中,我們不要嫉妒任何人的成就,因?yàn)槲覀儧]有看到他們背后的勤奮,我們也不要羨慕別人比自己強(qiáng),那是因?yàn)槲覀兊那趭^程度遠(yuǎn)不如他們。所以,在今天這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的社會(huì)里,要想讓自己抓住機(jī)遇脫穎而出,就必須要求自己付出比其他人更多的勤奮和努力,不管我們現(xiàn)在從事什么樣的職業(yè),都應(yīng)該在自己的崗位上勤勤懇懇地工作。
培養(yǎng)注重細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣。無論做什么事情,細(xì)節(jié)萬萬不可忽視。只有注重細(xì)節(jié)的人,才會(huì)認(rèn)真地對(duì)待工作,將小事做細(xì),并且會(huì)在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。要想比別人優(yōu)秀,只有在每一件小事上比功夫。不會(huì)做小事的人,也做不出大事來。
保持敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞲蓜?。一個(gè)有責(zé)任感的人,一定是一個(gè)敢于承擔(dān),不計(jì)較個(gè)人得失,為他人、為集體甘于奉獻(xiàn)的人。
汶川地震時(shí)丟下學(xué)生自己首先跑出教室的 “范跑跑”,他最大的失敗就是喪失了責(zé)任心,在關(guān)鍵時(shí)候,他放棄了自己的責(zé)任,結(jié)果他失去了工作,失去了一個(gè)人立足社會(huì)的根本。相反遇到同樣情況的張麗莉老師,在關(guān)鍵時(shí)候,她選擇承擔(dān)責(zé)任,贏得了全社會(huì)對(duì)她的尊重和掌聲。所以,一個(gè)人,不論在何崗位上,只有具備責(zé)任意識(shí),敢于擔(dān)當(dāng),他才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,才能獲得尊重。
我們當(dāng)干部,就要敢于擔(dān)當(dāng)。不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹扛刹怀墒?。如果干部沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇陀職?,就?huì)退縮,就會(huì)膽怯,這樣的干部可以說一事無成。他們怕?lián)?zé)任、怕出錯(cuò)誤、怕得罪人,做事講求四平八穩(wěn)、為人喜歡八面玲瓏,這樣永遠(yuǎn)抓不住機(jī)遇,也不敢抓住機(jī)遇,貽誤事業(yè)發(fā)展,輕則帶壞一個(gè)部門,重則耽誤一個(gè)地方的發(fā)展。就像電視劇《人民的名義》中的孫連城,每天掐表上班,一刻都不耽誤,也不貪污,但也從來不干事、不擔(dān)當(dāng)、不作為,被老百姓斥為“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”,最終因?yàn)楣俨粸楸粏栘?zé),連降幾級(jí)。這警示我們:有崗位就有責(zé)任,有責(zé)任就要擔(dān)當(dāng);擔(dān)當(dāng)才有作為,不為就該讓位。作為黨員干部,只有勇于擔(dān)當(dāng),才能不辜負(fù)組織和群眾對(duì)自己的信任和期望?!盀楣俦苁缕缴鷲u”,敢于擔(dān)當(dāng),肯定會(huì)得罪一些人,但最終會(huì)贏得大多數(shù)人。
發(fā)揚(yáng)盡責(zé)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。自己的職責(zé)是什么,我們就得想方設(shè)法把它做好,也就是要敬業(yè)。敬業(yè)是一種責(zé)任精神的體現(xiàn)。一個(gè)人只有對(duì)工作有著敬業(yè)精神,才會(huì)真正為單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn),自己也才能從工作中獲得樂趣。敬業(yè)是對(duì)責(zé)任的一種升華。責(zé)任某種程度上還有一種強(qiáng)制性,但是敬業(yè)是人的一種主動(dòng)精神,不僅要完成自己的工作,而且要以一種高度負(fù)責(zé)的精神來完成自己的工作。人不能只為了薪水而工作,工作給你帶來的遠(yuǎn)比工資要多得多。如果一個(gè)人只是為了薪水而工作,他終將會(huì)在日益平凡的工作中失去人生真正的成就感。
責(zé)任感是人走向社會(huì)的關(guān)鍵品質(zhì),是一個(gè)人在社會(huì)上立足的重要資本。沒有責(zé)任感的公民不是好公民,沒有責(zé)任感的干部不是優(yōu)秀的干部,沒有責(zé)任感的人不是完整意義上的人。無論你擔(dān)任什么職務(wù)、做什么樣的工作,都應(yīng)該對(duì)他人、對(duì)單位、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任。
具體到我們農(nóng)墾干部來說,針對(duì)當(dāng)前農(nóng)墾改革的形勢(shì)任務(wù),更要增強(qiáng)責(zé)任感。推進(jìn)黃岡農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展,我們農(nóng)墾干部責(zé)任在肩、義不容辭。特別是面對(duì)推進(jìn)農(nóng)墾綜合改革的重任,我們每一個(gè)人都有義務(wù)、有責(zé)任,扛起“改革”這個(gè)大旗,運(yùn)用改革創(chuàng)新的理念,把黃岡農(nóng)墾事業(yè)一步步推向前進(jìn)。要深入實(shí)施“黨建強(qiáng)墾、改革活墾、文化興墾”三大工程,在抓好改革重點(diǎn)任務(wù)的同時(shí),發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用和文化熏陶作用,弘揚(yáng)“艱苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神,匯聚起推動(dòng)農(nóng)墾改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量。
(作者系湖北黃岡市農(nóng)墾局黨組書記、局長)
責(zé)任編輯:成德波