蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司黨建工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展這個中心,加強干部人才隊伍建設(shè),加強基層組織建設(shè),加強紀律作風(fēng)建設(shè),完善黨建工作機制,發(fā)揮群團組織作用,開創(chuàng)了黨建工作新局面,為建設(shè)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上市公司提供了堅強的思想保證、政治保證、組織保證。公司黨建工作得到了省國資委、省農(nóng)墾集團公司黨委充分肯定,被省國資委黨委評為“先進基層黨組織”。
一、加強干部人才隊伍建設(shè),
建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍
習(xí)近平總書記強調(diào),“發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。”加強干部人才隊伍建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍,對做強做優(yōu)做大國有企業(yè)至關(guān)重要。
1.堅持黨管干部,建設(shè)一支適應(yīng)公司改革發(fā)展要求的高素質(zhì)干部隊伍。各級黨組織要切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,堅決貫徹習(xí)近平總書記提出的關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字”要求,嚴格執(zhí)行選人用人制度,多層面、多渠道、多角度考察識別干部。
2.堅持黨管人才,完善人才引進培養(yǎng)使用機制。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,加大復(fù)合型、創(chuàng)新型、技能型人才引進力度,拓寬人才的職業(yè)發(fā)展通道,堅持以事業(yè)留人、以感情留人、以待遇留人。深化“師帶徒”結(jié)對幫扶活動,促進年輕人才盡快成長。以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,落實人才評價制度,讓能干事者有機會、干成事者有舞臺。
3.注重科學(xué)規(guī)范,加強企業(yè)人力資源管理。合理配置人力資源,根據(jù)集團公司管理人員定崗及薪酬分配方案的要求,進一步優(yōu)化公司管理人員崗位配置和薪酬制度。完善分(子)公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法,強化任期目標管理。適應(yīng)新形勢新要求,優(yōu)化考核指標體系,改進考核方式方法,強化考核結(jié)果運用。
二、加強基層組織建設(shè),
打造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘
全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實落地,必須從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起,規(guī)范組織設(shè)置、規(guī)范黨員管理、規(guī)范工作制度、規(guī)范活動開展,著力在打牢基礎(chǔ)、補齊短板上下功夫。
1.健全完善基層組織體系。本著應(yīng)建盡建的原則,按照“四個同步”要求,規(guī)范調(diào)整組織設(shè)置,生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里,黨的基層組織就建到哪里,實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋,確保不留盲區(qū)和空白點。
2.加強思想政治工作。把思想政治工作作為一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作牢牢抓在手上,推動黨的理論創(chuàng)新成果進企業(yè)、進基層、進頭腦,多做解疑釋惑的工作,多為職工群眾做好事、解難事、辦實事。注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳各個方面的先進典型,使大家學(xué)有榜樣、趕有目標。
3.大力推進黨建工作創(chuàng)新。充分利用公司網(wǎng)站、OA等網(wǎng)絡(luò)載體,打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”平臺,推行“微型黨課”“身邊黨課”等教育培訓(xùn)方式,創(chuàng)新黨員教育方式。
4.大力實施和強化黨組織標準化建設(shè)。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動為契機,增強黨組織活力為主線,突出“回歸本源抓黨建”為方向,切實加強基層黨組織建設(shè),夯實公司黨建工作基礎(chǔ),使黨組織成為促進改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
5.完善黨組織書記履職考評機制。充分認識基層黨組織建設(shè)的重要性和必要性,找準、找好黨建工作與具體業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點,在黨建載體運用、黨員隊伍建設(shè)等工作上積極調(diào)動、激發(fā)各級黨組織書記主觀能動性。
三、加強紀律作風(fēng)建設(shè),
營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)
從嚴管黨治黨,離不開有力有效的監(jiān)督體系。要整合監(jiān)督資源,形成監(jiān)督合力,增強監(jiān)督實效,讓黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線,習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。
1.嚴明紀律規(guī)矩。把守紀律講規(guī)矩擺在更加重要的位置,有效運用“四種形態(tài)”,挺紀在前、抓早抓小。堅決防止和反對個人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義,堅決防止和反對宗派主義、圈子文化、碼頭文化,堅決反對搞兩面派、做兩面人。
2.深入整治“四風(fēng)”。加大監(jiān)督檢查力度,精準用力、持續(xù)發(fā)力,把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于糾正“四風(fēng)”重要批示精神,認真落實中央八項規(guī)定精神以及省委十項規(guī)定要求、集團公司若干規(guī)定要求,不松勁、不懈怠。
3.突出增強“四個意識”。加強政治紀律政治規(guī)矩教育,全面落實黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制。認真貫徹落實中央《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》、省委、集團公司黨委《意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細則》,把意識形態(tài)工作納入企業(yè)黨建工作重要內(nèi)容。
4.深化政治巡察。根據(jù)集團公司黨委部署要求,落實好年度巡察,把黨內(nèi)監(jiān)督的觸角延伸到基層,打通全面從嚴治黨“最后一公里”。強化巡察成果運用,確保巡察反饋意見件件有著落、事事有回音。對責(zé)任不落實、整改不徹底、效果不明顯的,要嚴肅問責(zé),決不放過。
5.落實黨風(fēng)廉政工作責(zé)任制。完善充實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,做到年中督辦、年末考核,確?;鶎狱h風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處。完善黨組織書記履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任述職評議考核工作,探索“雙重”聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考,推動全面從嚴治黨向基層黨組織延伸。
四、完善黨建工作機制,
提升服務(wù)發(fā)展水平
黨建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源。實踐表明,只有堅持圍繞中心、服務(wù)大局,把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機融合,才能有效凝聚正能量,實現(xiàn)互促共進,助推企業(yè)改革發(fā)展。
1.找準結(jié)合點。公司各級黨組織要找準自身的發(fā)展方位,壓實主體責(zé)任,把抓好黨建工作定位在實現(xiàn)黨代會確定的目標任務(wù)上,自覺在發(fā)展大局中找準黨建工作突破口,與中心工作目標同向、行動同步,將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
2.豐富載體內(nèi)涵。把黨建工作整合到具體載體中,賦予載體以新的內(nèi)涵,使黨建各項工作看得見、摸得著,聚焦在激發(fā)活力、推進發(fā)展上。以“找差距、補短板、促發(fā)展”為主題,深入開展“四優(yōu)四強”活動,塑造黨員新形象,展示黨員新風(fēng)采,引導(dǎo)干部職工學(xué)有榜樣、趕有目標。
3.創(chuàng)新黨建品牌。統(tǒng)籌謀劃、探索創(chuàng)新,充分整合黨建各項工作資源,堅持“黨建任務(wù)項目化管理、黨建項目品牌化培育”,打造具有農(nóng)發(fā)特色的黨建品牌,引導(dǎo)廣大黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)作為、助推精準幫扶,以黨建品牌激發(fā)黨建活力,推進工作、改進作風(fēng),為推動公司經(jīng)濟發(fā)展提供動力源泉。
五、發(fā)揮群團組織作用,
凝聚企業(yè)發(fā)展正能量
加強黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo),支持群團組織依法依章程開展工作,保持和增強政治性、先進性、群眾性,充分發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用。
1.堅持黨建帶工建。完善企業(yè)職代會制度,保障職工行使民主管理的權(quán)利。推進企務(wù)公開,維護職工合法權(quán)益。創(chuàng)新方式方法,把“模范職工之家”創(chuàng)建不斷推向深入,充分發(fā)揮“職工書屋”陣地作用,倡導(dǎo)多讀書、讀好書的風(fēng)尚,打造“書香”企業(yè)。
2.堅持黨建帶團建。近年來,各分(子)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要,加大人才引進力度,青年員工成為公司的重要新生力量,部分分(子)公司青年員工占到員工總數(shù)的近一半,做好青年工作,發(fā)揮共青團作用極具現(xiàn)實意義。認真組織開展“青年文明號”“青年崗位能手”創(chuàng)建活動,引領(lǐng)廣大青年積極進取,在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定第一線建功立業(yè)。
(作者系江蘇省農(nóng)墾集團有限公司黨委委員 蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司總裁)
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