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當(dāng)好新時(shí)代黃泛區(qū)農(nóng)墾事業(yè)的答卷人

時(shí)間:2019-06-04作者:宋根川 來(lái)源:《中國(guó)農(nóng)墾》2019年第3期

習(xí)近平總書(shū)記語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡全黨:“時(shí)代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人”。河南省委省政府要求將黃泛區(qū)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)成“河南省轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的先行區(qū)、新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范區(qū)、農(nóng)業(yè)走出去的排頭兵”,這就是新時(shí)代給黃泛區(qū)人出的一張全新考卷。使命光榮,任務(wù)艱巨,挑戰(zhàn)嚴(yán)峻,工作偉大。我們必須拿出逢山開(kāi)路的闖勁、抓鐵有痕的韌勁、攻堅(jiān)拔寨的拼勁,同心同德,開(kāi)拓前進(jìn),全力譜寫(xiě)農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展的嶄新篇章,努力創(chuàng)造無(wú)愧于時(shí)代的新業(yè)績(jī),當(dāng)好新時(shí)代黃泛區(qū)農(nóng)墾事業(yè)的答卷人。

(一)樹(shù)立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念,深入推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革。黃泛區(qū)農(nóng)場(chǎng)在近70年的發(fā)展歷程中,曾經(jīng)設(shè)立了許多辦社會(huì)職能機(jī)構(gòu),為農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展起到過(guò)積極的保障和促進(jìn)作用。但從現(xiàn)實(shí)情況看,這種政社不分、政企不分、政事不分的管理體制已不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,嚴(yán)重制約農(nóng)場(chǎng)持續(xù)發(fā)展。我們要按照中央和省委文件精神,將農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能整體移交給當(dāng)?shù)卣?,讓農(nóng)場(chǎng)徹底回歸企業(yè)屬性,破除制約農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的體制機(jī)制障礙。全場(chǎng)上下必須堅(jiān)決摒棄舊有的行政管理思想,樹(shù)立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念,在管理模式上體現(xiàn)企業(yè)特征,在機(jī)構(gòu)設(shè)置上體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn),由行政管理向企業(yè)管理轉(zhuǎn)變。我們要講經(jīng)營(yíng)、講成本、講利潤(rùn),以貢獻(xiàn)論功勞,憑績(jī)效論收入。全場(chǎng)各級(jí)黨員干部要牢固樹(shù)立“不發(fā)展不行,發(fā)展慢了也不行,發(fā)展不好更不行”的思想,以“等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感,慢不得的危機(jī)感”,用心抓經(jīng)營(yíng)、用力抓增收、用情抓發(fā)展,主動(dòng)作為,努力做農(nóng)墾改革發(fā)展的破題人、推動(dòng)者、實(shí)干家。

(二)做好群眾工作,積極穩(wěn)妥地進(jìn)行辦社會(huì)職能改革。農(nóng)墾辦社會(huì)職能改革的目的,既是為了解決現(xiàn)存的問(wèn)題,更是為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,是讓農(nóng)場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中輕裝上陣,更聚焦主業(yè)、更有活力。要與地方政府主動(dòng)對(duì)接,做好協(xié)調(diào),妥善處理好改革中的各種矛盾和問(wèn)題,確保包括退休職工在內(nèi)的所有職工的實(shí)際利益不受損害。要通過(guò)多種方式廣泛宣講,讓全場(chǎng)干部職工和村民、居民深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)改革的重要性和緊迫性,清楚黃泛區(qū)農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革的范圍、政策、路徑,讓職工群眾心中有數(shù),做改革的知情人。同時(shí),針對(duì)職工群眾尤其是退休職工對(duì)農(nóng)場(chǎng)難以割舍的感情,講清今天的移交是為了黃泛區(qū)明天更好的發(fā)展,“移交不分心,同是泛區(qū)人”,使職工群眾穩(wěn)定思想、消除顧慮,吃上“定心丸”,積極做改革的參與者、支持者。

(三)聚焦主業(yè),引領(lǐng)帶動(dòng)全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。要抓住河南省積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的機(jī)遇,進(jìn)一步搞好黃泛區(qū)農(nóng)場(chǎng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),努力打造具有國(guó)際影響力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新高地、人才高地、產(chǎn)業(yè)高地,引領(lǐng)帶動(dòng)全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。要堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,打造水體潔凈、空氣清新、土壤安全的綠色環(huán)境,推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)小麥、果蔬生產(chǎn)基地和畜禽良種繁育基地建設(shè),建成更高水平的全省綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和無(wú)公害良種、良畜繁育示范基地;要扎實(shí)推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)農(nóng)業(yè)示范工程,實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)域生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,構(gòu)建種養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,生產(chǎn)、加工、收儲(chǔ)、物流、銷(xiāo)售于一體的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)集農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流、電子商務(wù)、農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)、科研信息化服務(wù)于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè),積極參與“三品一標(biāo)”認(rèn)證,打造安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌,形成品牌優(yōu)勢(shì),提高農(nóng)場(chǎng)特色農(nóng)業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度。要加大研發(fā)投入力度,增加企業(yè)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技攻關(guān),加快科技成果轉(zhuǎn)化,保持農(nóng)場(chǎng)在種子種畜新品種培育、農(nóng)技推廣等方面的優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)育繁推一體化種子種畜企業(yè)。要提升農(nóng)機(jī)裝備水平,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)務(wù)區(qū),積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等現(xiàn)代信息技術(shù)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)各環(huán)節(jié)的集成應(yīng)用和試點(diǎn)示范。要認(rèn)真搞好高標(biāo)準(zhǔn)糧田、土地整治、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園、畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)、出口農(nóng)產(chǎn)品示范基地等項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),將示范園打造成為一二三產(chǎn)業(yè)相互滲透的融合發(fā)展區(qū)。

(四)進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)境外投資的質(zhì)量效益,當(dāng)好全省農(nóng)業(yè)對(duì)外合作的“排頭兵”。黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)在境外投資建設(shè)的塔吉克斯坦中塔(河南)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園和烏克蘭中烏農(nóng)業(yè)示范園,已被批準(zhǔn)為省級(jí)農(nóng)業(yè)對(duì)外合作園區(qū)、納入商務(wù)部境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)統(tǒng)計(jì)范圍。境外投資的成效不僅關(guān)系著黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)的整體效益,也關(guān)系著中國(guó)農(nóng)業(yè)對(duì)外合作的聲譽(yù)。我們要進(jìn)一步完善園區(qū)各項(xiàng)制度,強(qiáng)化園區(qū)平臺(tái)建設(shè),創(chuàng)優(yōu)園區(qū)發(fā)展環(huán)境,招商引資,吸引國(guó)內(nèi)資本投資園區(qū),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),抱團(tuán)發(fā)展;要用好各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策,統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,積極開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易;要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,采取有效措施,規(guī)避對(duì)外合作的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升農(nóng)業(yè)境外投資的質(zhì)量效益,提高農(nóng)業(yè)技術(shù)在境外的推廣力度和服務(wù)水平,發(fā)揮好在全省農(nóng)業(yè)對(duì)外合作中的引領(lǐng)作用。

(五)要“搶”“干”“拼”,以良好的精神狀態(tài)抓落實(shí)。要交出黃泛區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代答卷,黃泛區(qū)農(nóng)場(chǎng)的每一名黨員干部都必須要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。有精神、在狀態(tài),謀事才有勁頭,干事才能成功。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、外部環(huán)境發(fā)生深刻變化的復(fù)雜形勢(shì)下,要保持黃泛區(qū)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,最需要的就是上下齊心、力行實(shí)干的精神狀態(tài)。

要盯住一個(gè)“搶”字。搶抓機(jī)遇、搶時(shí)間、搶速度。當(dāng)前,農(nóng)場(chǎng)面臨國(guó)家戰(zhàn)略疊加的有利機(jī)遇,也有日益凸顯的比較優(yōu)勢(shì),但機(jī)遇稍縱即逝,發(fā)展時(shí)不我待,搶得快、抓得住,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要扭住一個(gè)“干”字。干,就要敢想敢干、敢于戰(zhàn)勝困難。一切難題,只有在實(shí)干中才能破解;一切藍(lán)圖,只有在實(shí)干中才能實(shí)現(xiàn)。農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展,歸根結(jié)底要靠一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地實(shí)施、一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)地崛起、一件實(shí)事一件實(shí)事地落實(shí)。要鉚住一個(gè)“拼”字。拼,就是全力以赴、迎難而上。越是在轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)、爬坡過(guò)坎、問(wèn)題交織疊加的時(shí)候,就越要堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心,越要發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔、開(kāi)拓進(jìn)取的拼搏精神,用“敢拼”的勁頭、“會(huì)拼”的能力,勇往直前,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。


(作者系河南省黃泛區(qū)農(nóng)場(chǎng)黨委書(shū)記、黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng))

責(zé)任編輯:蔡基松


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