71年前，數(shù)十萬墾殖大軍肩負(fù)著“一定要建立我們自己的橡膠基地”使命，開赴祖國最南端的雷州半島，拉開了華南墾荒植膠的序幕。作為中國天然橡膠事業(yè)發(fā)展的先行者，廣東農(nóng)墾一直堅(jiān)守著“為國種膠”初心，歷經(jīng)幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)，廣東農(nóng)墾不僅創(chuàng)造了“突破北緯17°”的植膠奇跡，在保障國家天然橡膠戰(zhàn)略資源安全供給方面發(fā)揮重要的作用，更以2002年成立廣墾橡膠集團(tuán)為新起點(diǎn)，在新時(shí)代推進(jìn)天然橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，市場(chǎng)影響力、行業(yè)話語權(quán)、產(chǎn)業(yè)實(shí)力不斷攀升，譜寫了中國天然橡膠事業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。
今年是廣墾橡膠集團(tuán)成立20周年。這20年，是廣墾橡膠集團(tuán)劈波斬浪、揚(yáng)帆出海、開啟“海外再造一個(gè)新廣墾”的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，是企業(yè)謀求發(fā)展、優(yōu)化布局、完善產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，更是以實(shí)際行動(dòng)踐行國家戰(zhàn)略、堅(jiān)守初心使命的奮斗歷程。
經(jīng)過20年持續(xù)發(fā)展，如今的廣墾橡膠集團(tuán)已經(jīng)躋身全球天然橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈跨國集團(tuán)的前列。
今天，廣墾橡膠集團(tuán)產(chǎn)業(yè)版圖分布在“一帶一路”沿線6個(gè)國家，共投資建成了近50個(gè)項(xiàng)目，年?duì)I收從近2億元到現(xiàn)在超百億元。未來，還將繼續(xù)立足國內(nèi)，拓展海外，積極踐行“一帶一路”倡議，加強(qiáng)科技創(chuàng)新研發(fā)力度，不斷提升企業(yè)價(jià)值鏈、深化產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)化供應(yīng)鏈，加快建成國內(nèi)領(lǐng)先、全球知名的跨國大企業(yè)集團(tuán)。
破繭新生 開啟新時(shí)期振興發(fā)展
21世紀(jì)伊始，在自然災(zāi)害和國際市場(chǎng)的沖擊下，加之亞洲金融危機(jī)余波未盡，包括橡膠產(chǎn)業(yè)在內(nèi)，廣東農(nóng)墾面臨的局面極為嚴(yán)峻。改革求生、發(fā)展脫困。廣東農(nóng)墾明確橡膠主業(yè)地位，堅(jiān)持橡膠種植向優(yōu)勢(shì)農(nóng)場(chǎng)集中，種苗培育向繁育中心集中，產(chǎn)品加工向?qū)I(yè)化龍頭企業(yè)集中的“三個(gè)集中”總體思路，將天然橡膠產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合。
2002年8月，廣東省廣墾橡膠集團(tuán)有限公司應(yīng)運(yùn)而生，成為廣東農(nóng)墾推動(dòng)天然橡膠產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)。同年11月，國內(nèi)規(guī)模最大、對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)水平的天然乳膠加工中心——廣墾橡膠茂名加工廠破土動(dòng)工，年加工能力折合成干膠2萬噸，可滿足茂名2萬公頃膠園產(chǎn)膠高峰期加工。
經(jīng)過一系列改革，廣東農(nóng)墾橡膠產(chǎn)業(yè)“企業(yè)+基地”的體制機(jī)制逐漸理順，人員配置大幅優(yōu)化、加工成本大幅下降，產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性、一致性顯著提高，產(chǎn)品產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，逐步邁向集約化、品牌化發(fā)展。
自此，廣墾橡膠集團(tuán)的龍頭企業(yè)作用開始顯現(xiàn)，推動(dòng)廣東農(nóng)墾橡膠產(chǎn)業(yè)破繭新生。
勇于突破 “一帶一路”上精耕細(xì)作
廣東農(nóng)墾天然橡膠種植基地主要分布在省內(nèi)的湛江、茂名、陽江、揭陽、汕尾等地區(qū)，總體規(guī)模70多萬畝，但經(jīng)常遭受寒害、病蟲害以及臺(tái)風(fēng)災(zāi)害。這樣的資源條件，不僅相較國內(nèi)云南、海南的植膠區(qū)，更與泰國、馬來西亞等國際天然橡膠主產(chǎn)區(qū)有著明顯的差距，進(jìn)一步發(fā)展的空間狹窄。
當(dāng)時(shí)，正逢中國“入世”成功，對(duì)外開放步伐加快推進(jìn)。廣東農(nóng)墾緊緊抓住機(jī)遇，組織團(tuán)隊(duì)赴馬來西亞、泰國、印尼等東南亞天然橡膠主產(chǎn)國開展廣泛而深入的產(chǎn)業(yè)調(diào)研。
經(jīng)過2年左右的深思熟慮、充分論證，廣墾橡膠集團(tuán)正式開啟海外發(fā)展之路。2005年，廣墾橡膠集團(tuán)成功收購泰國南部一家加工廠（即如今的廣墾橡膠泰國沙墩公司）50%的股權(quán)，并從國內(nèi)加工廠、農(nóng)場(chǎng)選派了一批干部前往跟班學(xué)習(xí)，從經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品品控、市場(chǎng)意識(shí)、國際眼界等方面全方位培養(yǎng)，為后續(xù)海外拓展積累經(jīng)驗(yàn)、夯實(shí)根基。
隨著海外項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)逐步積累和海外項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)，廣墾橡膠集團(tuán)開始由“借船出海”向“造船出?！鞭D(zhuǎn)變。2011年，廣墾橡膠湄公河公司在泰國東北部建成投產(chǎn)，這是由廣墾橡膠集團(tuán)自主投資建設(shè)的第一家海外加工廠，并實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利。這在廣墾橡膠集團(tuán)的海外發(fā)展歷程中具有重要里程碑意義。
隨后幾年，廣墾橡膠在馬來西亞嘗試橡膠種植項(xiàng)目，先后在砂撈越州、沙巴州，通過租賃土地種植橡膠、購買膠園等方式，規(guī)劃投資橡膠種植約20萬畝。逐步熟悉了國外經(jīng)營環(huán)境后，2010年—2015年，廣墾橡膠進(jìn)入獨(dú)資投建項(xiàng)目的快速發(fā)展階段。2016年，廣墾橡膠集團(tuán)成功并購泰國老牌天然橡膠企業(yè)——泰華樹膠（大眾）公司，掌握天然橡膠年加工能力達(dá)150萬噸，植膠面積110萬畝，躍升成為全球天然橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營規(guī)模最大的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展體量上質(zhì)的飛躍。
求同存異、互惠共贏，是廣墾橡膠集團(tuán)能夠在海外扎根立足的關(guān)鍵密碼?！白叱鋈ァ?7年來，廣墾橡膠集團(tuán)一直堅(jiān)持人才本土化原則，海外企業(yè)中駐在國員工占比達(dá)98%，為當(dāng)?shù)乩塾?jì)創(chuàng)造的就業(yè)崗位超過3萬個(gè)，輻射帶動(dòng)人口近20萬。與此同時(shí)，廣墾橡膠認(rèn)真遵守駐在國法律法規(guī)，將企業(yè)發(fā)展成果融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，17年來，累計(jì)在當(dāng)?shù)乩U納稅費(fèi)超過15.5億元人民幣。積極參與社會(huì)公益事業(yè)，開展捐資助學(xué)等活動(dòng)，造福一方百姓，柬埔寨春豐公司創(chuàng)辦的“膠林學(xué)?！?，解決了當(dāng)?shù)亟锨z工、農(nóng)工孩子上學(xué)難的問題。2018年泰國普吉島游船傾覆事件發(fā)生后，廣墾橡膠集團(tuán)第一時(shí)間安排附近項(xiàng)目員工前往參與救援，志愿者團(tuán)隊(duì)得到媒體高度評(píng)價(jià)，并受到泰國總理巴育贊揚(yáng)。馬來西亞婆聯(lián)項(xiàng)目基地被馬來西亞政府評(píng)為最高的A+級(jí)，當(dāng)?shù)毓賳T稱“這是森林開發(fā)的優(yōu)秀典范”。新冠肺炎疫情發(fā)生3年來，廣墾橡膠集團(tuán)海外企業(yè)堅(jiān)持“不減產(chǎn)、不降薪、不減員”原則，在確保員工身體健康的同時(shí)穩(wěn)定生產(chǎn)，保證了疫情期間員工收入，成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)典范。泰國副總理朱林專門帶隊(duì)考察調(diào)研廣墾橡膠泰華公司下屬工廠，對(duì)廣墾橡膠為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示肯定與感謝。
改革創(chuàng)新 高質(zhì)量發(fā)展不斷邁進(jìn)
對(duì)于廣墾橡膠集團(tuán)來說，改革是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一招，創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的第一動(dòng)力。20年里，廣墾橡膠在改革中起步、也在改革中不斷發(fā)展，將創(chuàng)新融入集團(tuán)發(fā)展的方方面面。
從成立之初的廣東農(nóng)墾天然橡膠發(fā)展事業(yè)部到現(xiàn)在的廣東省廣墾橡膠集團(tuán)有限公司，不只是名字的變更，更是企業(yè)從內(nèi)到外的脫胎換骨。從國內(nèi)一家加工廠蝶變?yōu)槿缃竦目鐕髽I(yè)集團(tuán)，廣墾橡膠集團(tuán)一直堅(jiān)定持續(xù)改革，建立起現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。20年間，集團(tuán)本部內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的分設(shè)、整合、新增，總部與下屬單位之間管理體制機(jī)制，都進(jìn)行過多次梳理優(yōu)化。廣墾橡膠集團(tuán)建立了董事會(huì)、黨委會(huì)、辦公會(huì)，決策機(jī)構(gòu)各司其職、各負(fù)其責(zé)，制定清晰的權(quán)責(zé)清單，為集團(tuán)高效的決策機(jī)制提供了有力保障；建立起財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等內(nèi)部管理制度及辦法，涵蓋了企業(yè)管理的全環(huán)節(jié)與全流程，為企業(yè)制度化、規(guī)范化的運(yùn)營管理提供了有效遵循。
20年間，廣墾橡膠集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)上不斷發(fā)力。廣墾橡膠已經(jīng)在國內(nèi)外建成投產(chǎn)近50個(gè)項(xiàng)目，從種植加工到銷售科研全鏈條式發(fā)展，構(gòu)建起覆蓋國內(nèi)國外的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，搭建了集團(tuán)營收利潤基本盤。與此同時(shí)，積極推進(jìn)品牌建設(shè)，不斷提升產(chǎn)業(yè)附加值，目前已經(jīng)成功打造了享譽(yù)業(yè)內(nèi)的“廣墾橡膠”“三棵樹”“泰華”等品牌，其中泰華成為米其林全球最大的單體供應(yīng)商。在品牌賦能下，集團(tuán)全品系的產(chǎn)品溢價(jià)能力穩(wěn)步提升。
廣墾橡膠全力推進(jìn)全球知名輪胎企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)證。經(jīng)過近10年的努力，目前廣墾橡膠已經(jīng)先后有彭世洛、武里南、 甲米、查龍、烏隆、汶干、班崗、沙刀、尚可樂、羅勇、董里等海外工廠和國內(nèi)壩卡工廠通過了米其林、普利司通、固特異、馬牌、韓泰、住友、優(yōu)科豪馬、東洋等國際胎客戶的認(rèn)證，工廠的品控能力及管理能力進(jìn)一步得到夯實(shí)。旗下多家工廠均通過了ISO9001-2015認(rèn)證，同時(shí)獲得新加坡、上海、日本東京期貨交易所交割認(rèn)證，集團(tuán)對(duì)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、行情波動(dòng)能力顯著增強(qiáng)。廣墾橡膠還充分利用資金匯兌以及套期保值等多種金融手段，為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價(jià)值鏈提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
防控風(fēng)險(xiǎn)，為廣墾橡膠集團(tuán)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航?！白叱鋈ァ卑l(fā)展初期，廣墾橡膠集團(tuán)就明確了“先主要產(chǎn)膠國，后次要產(chǎn)膠國；先投入加工業(yè)，后發(fā)展種植業(yè)；先控有現(xiàn)存資源，后開發(fā)未來資源”的發(fā)展戰(zhàn)略。在項(xiàng)目的投資管理方面，前期開展充分的調(diào)研摸底，詳盡了解并控制風(fēng)險(xiǎn)隱患因素；在運(yùn)營中，不斷跟進(jìn)對(duì)當(dāng)?shù)卣尉謩?shì)、社會(huì)習(xí)俗、自然風(fēng)險(xiǎn)等分析研判，及時(shí)做好相應(yīng)預(yù)案；在企業(yè)內(nèi)控管理體系方面，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展全流程監(jiān)控管理，有效防范資金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，將紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督作為集團(tuán)經(jīng)營最終防線，不斷將端口前移，對(duì)境外資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查監(jiān)督，在監(jiān)督的精準(zhǔn)性上持續(xù)發(fā)力，在監(jiān)督方式方法上多措并舉。
科技創(chuàng)新，是廣墾橡膠集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。集團(tuán)先后在國內(nèi)外組建科技創(chuàng)新中心，合并管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的協(xié)同互動(dòng)。與專家、高校建立合作機(jī)制，加大對(duì)天然橡膠領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)力度，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。積極與業(yè)內(nèi)有關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合共建科研平臺(tái)，深入研究天然橡膠產(chǎn)業(yè)鏈科技發(fā)展趨勢(shì)，致力于攻堅(jiān)高端彈性體核心關(guān)鍵材料等難題。
擔(dān)當(dāng)作為 “為國種膠”交出新答卷
20年來，從國內(nèi)走向海外，廣墾橡膠集團(tuán)始終堅(jiān)守著為國種膠的初心使命。通過境外天然橡膠產(chǎn)業(yè)投資和跨國并購，集團(tuán)成為全球化布局、全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、具有較強(qiáng)資源掌控力的大膠商，目前掌控的天然橡膠境外年加工產(chǎn)能達(dá)150萬噸，20年來累計(jì)返運(yùn)國內(nèi)超350萬噸，服務(wù)國內(nèi)超100家橡膠工業(yè)制造企業(yè)。
在保障我國基礎(chǔ)工業(yè)原料供給的同時(shí)，集團(tuán)進(jìn)一步加大科技研發(fā)投入，與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作研究開發(fā)高性能膠、特種膠與專供膠，滿足航空高端產(chǎn)業(yè)、軍工領(lǐng)域?qū)μ烊幌鹉z品種和性能的特殊需求，努力解決優(yōu)質(zhì)橡膠資源供給受制于人的問題。
不斷增強(qiáng)行業(yè)話語權(quán)，彰顯著廣墾橡膠集團(tuán)推動(dòng)國家天然橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)。近些年，集團(tuán)在國內(nèi)外組織舉辦系列高峰論壇，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)大咖、重量級(jí)嘉賓共同謀劃研究天然橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與方向，并主動(dòng)融入集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路中，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展前沿。
在推進(jìn)20號(hào)標(biāo)準(zhǔn)膠在上海期貨交易所上市中，廣墾橡膠集團(tuán)主動(dòng)參與、積極配合相關(guān)機(jī)構(gòu)開展前期調(diào)研，為上市工作做好鋪墊。在20號(hào)膠上市后，集團(tuán)積極參與交易，與多家橡膠企業(yè)一道簽訂了目前全球唯一一個(gè)以人民幣計(jì)價(jià)交易和結(jié)算的國際化橡膠期貨合約，有效擴(kuò)大了國內(nèi)20號(hào)膠期貨價(jià)格在跨境貿(mào)易中的定價(jià)比重，為增強(qiáng)我國天然橡膠行業(yè)定價(jià)權(quán)發(fā)揮重要作用。目前，20號(hào)膠年交易量保持近10萬噸左右，年成交金額超11億元人民幣。
助力脫貧攻堅(jiān)，彰顯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)國家隊(duì)的擔(dān)當(dāng)。廣墾橡膠集團(tuán)所屬企業(yè)以項(xiàng)目建設(shè)、金融服務(wù)、政策扶持等手段，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)所在區(qū)域鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所屬云南公司連續(xù)5年在西雙版納州勐臘縣勐捧農(nóng)場(chǎng)開展“橡膠價(jià)格保險(xiǎn)+期貨”與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合的金融扶貧試點(diǎn)工作，通過合同聯(lián)結(jié)和自建基地家庭聯(lián)產(chǎn)承包等方式，年均帶動(dòng)農(nóng)戶8416戶，年均增加收入6617萬元，戶年均增加收入7862元，有效增強(qiáng)了當(dāng)?shù)啬z農(nóng)應(yīng)對(duì)極端行情的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。集團(tuán)還與上海期貨交易所在廣東省內(nèi)開展天然橡膠場(chǎng)外期權(quán)產(chǎn)業(yè)扶貧試點(diǎn)工作，通過場(chǎng)外期權(quán)膠給膠農(nóng)上“價(jià)格保險(xiǎn)”，為膠農(nóng)收入保駕護(hù)航。截至目前，項(xiàng)目綜合賠付率達(dá)到112.53%，廣東墾區(qū)共有32家農(nóng)場(chǎng)2271戶割膠農(nóng)戶因此受益。
賡續(xù)精神 打造干事創(chuàng)業(yè)鐵軍
精神的力量是無窮的。從廣墾橡膠集團(tuán)第一批派到海外去的4名員工，到現(xiàn)在的累計(jì)外派近350人次，背后是廣墾橡膠人對(duì)農(nóng)墾精神在新時(shí)代最深刻的抒寫、最鏗鏘的解讀、最忠誠的踐行。
17年前，第一批走出國門的員工，面對(duì)的是陌生的環(huán)境、聽不懂的語言、不了解的文化，尤其是走進(jìn)“五不通”（不通水、不通電、不通路、不通網(wǎng)、不通郵）的橡膠種植項(xiàng)目基地，他們需要克服離家萬里的思念，更需要快速投入到新的工作。如今，廣墾橡膠集團(tuán)的海外膠林郁郁蔥蔥，海外的加工廠一派繁忙。軍功章里，凝結(jié)的是海外廣墾人的青春年華、辛勤汗水，甚至是寶貴的生命。他們中，有累倒在共建“一帶一路”崇高事業(yè)工作崗位的廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員甘學(xué)德，有全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者羅庭，有堅(jiān)守海外10余年的李華偉、賴雄輝，還有在疫情中逆行的青年一代林洪智、吳奇峰等。正是因?yàn)樗麄儓?jiān)守著“為國種膠”的初心使命，賡續(xù)著“艱苦奮斗、勇于開拓、守正創(chuàng)新、志求卓越”的廣東農(nóng)墾精神，廣墾橡膠集團(tuán)才在海外發(fā)展越走越深、越走越穩(wěn)、越走越實(shí)。
事業(yè)是由人創(chuàng)造出來的。打造一支干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍，是廣墾橡膠集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的根基。加強(qiáng)黨的建設(shè)、發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，是國有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)與組織優(yōu)勢(shì)。2013年廣墾橡膠集團(tuán)黨委成立后，便將“項(xiàng)目建設(shè)到哪里、黨支部就建到哪里”作為基層組織建設(shè)的基本原則。目前，廣墾橡膠集團(tuán)黨委下轄17個(gè)黨支部、136名黨員，其中在海外有8個(gè)黨支部（含1個(gè)黨小組）、54名黨員。
集團(tuán)建立了完善的干部培訓(xùn)體系、輪崗交流、晉升成長及考核等制度體系，特別加強(qiáng)對(duì)海外干部的培養(yǎng)和保障，確保他們派得出、干得好、回得來、用得好。20年來，集團(tuán)黨委累計(jì)開展培訓(xùn)6300人次，完成345人次輪崗交流，其中在國內(nèi)開展外籍優(yōu)秀員工培訓(xùn)10期，200名余外籍員工參加了培訓(xùn)。逐步培養(yǎng)起了一支善經(jīng)營、能戰(zhàn)斗、作風(fēng)強(qiáng)的海外項(xiàng)目人才隊(duì)伍，已有20余名80后走上海外項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
為保障海外員工身體心理健康、解決海外員工后顧之憂，廣墾橡膠加強(qiáng)對(duì)海外員工家屬的關(guān)心慰問，及時(shí)了解家庭情況。多年來，集團(tuán)黨委共組織近百次慰問，跨越近20個(gè)省市，看望超500人次。對(duì)海外員工家屬開展走訪關(guān)懷，及時(shí)將集團(tuán)的發(fā)展成績轉(zhuǎn)達(dá)到海外員工家屬，在獲得員工家屬理解與支持的同時(shí)，將組織的關(guān)心一并送到家屬手中、送到員工心里，為橡膠集團(tuán)海外拓展和廣東農(nóng)墾踐行“一帶一路”倡議打造起最穩(wěn)固的統(tǒng)一戰(zhàn)線。
黨的二十大報(bào)告指出，推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展?；仡欉^去，膠林萬頃，工廠林立，碩果累累；展望未來，初心如磐，使命在肩，步履不停。新時(shí)代新征程，廣墾橡膠將繼續(xù)秉承初心使命，弘揚(yáng)廣東農(nóng)墾精神，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，在中國農(nóng)業(yè)“走出去”發(fā)展的時(shí)代大潮中乘風(fēng)破浪、奮楫揚(yáng)帆。
責(zé)任編輯：蔡基松
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