廣東農(nóng)墾廣前糖業(yè)發(fā)展有限公司黨委下設(shè)黨總支６個(gè)，黨支部73個(gè)，黨員1502名。近年來，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的講話精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部，堅(jiān)持以服務(wù)改革發(fā)展為中心，以全面強(qiáng)化黨建為重點(diǎn)，為促進(jìn)“魅力廣前、法治廣前、文化廣前、和諧廣前”建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
一、加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持服務(wù)改革發(fā)展不偏離
公司黨委把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為公司改革發(fā)展和民生改善做好服務(wù)。
1.加強(qiáng)制度建設(shè)。修訂完善了《廣東省廣前糖業(yè)發(fā)展有限公司干部管理若干規(guī)定》，注重激勵(lì)機(jī)制和紀(jì)律約束，突出工作完成情況與年終績(jī)效掛鉤，紀(jì)律處分與經(jīng)濟(jì)處罰掛鉤。修訂了《中共廣前公司“三重一大”議事規(guī)則和決策程序》，按照“先黨內(nèi)，后移交”原則，完善公司議事規(guī)則和民主決策程序，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)作用，強(qiáng)化了監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。制訂了《廣前公司基層黨組織星級(jí)管理考核評(píng)定實(shí)施辦法（試行）》等系列制度，進(jìn)一步推進(jìn)依規(guī)治企。完善了黨建工作制度，年初對(duì)全年黨建工作提出工作意見，制定工作方案，明確工作要點(diǎn)和職責(zé)；年中注重檢查督促，不定期開展黨建工作檢查，發(fā)展問題及時(shí)整改；年終有檢查評(píng)比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2.明確工作職責(zé)。完善黨建工作責(zé)任體系，進(jìn)一步明確黨委抓黨建的主體責(zé)任，細(xì)化到人、量化到崗，使各級(jí)黨組織、成員、有關(guān)職能部門、科室都明白應(yīng)該擔(dān)負(fù)起什么樣的責(zé)任。將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程，完善績(jī)效考評(píng)體系，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。
3.服務(wù)改革發(fā)展和民生建設(shè)。通過發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，促進(jìn)了公司改革發(fā)展和民生建設(shè)。以“墾區(qū)集團(tuán)化，農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化”為主線，以“建設(shè)四大基地，打造四大產(chǎn)業(yè)”為抓手，建設(shè)好組織創(chuàng)新基地、管理創(chuàng)新基地、技術(shù)創(chuàng)新基地和新產(chǎn)業(yè)培育基地，通過“公司+股份制公司”“公司+創(chuàng)新基地”“公司+種植大戶”等模式，大力發(fā)展甘蔗產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)果蔬產(chǎn)業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)和旅游休閑農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，不斷推進(jìn)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革和公司化改造。
二、加強(qiáng)思想領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持思想建黨、從嚴(yán)治黨不動(dòng)搖
公司黨委堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，緊緊圍繞全面解決黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求。
1.抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)前，提前一個(gè)星期下達(dá)學(xué)習(xí)通知，讓中心組成員提前學(xué)習(xí)有關(guān)資料，安排中心組成員輪流發(fā)言，通知發(fā)言的同志提前做好準(zhǔn)備，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)也提前做好發(fā)言準(zhǔn)備。黨委書記每次都精心制作課件，學(xué)習(xí)時(shí)給大家作專題輔導(dǎo)，董事長(zhǎng)每次都結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和公司實(shí)際作總結(jié)發(fā)言，每位中心組成員都認(rèn)真做好筆記。學(xué)習(xí)后，每位中心組成員都寫了心得體會(huì)文章。
2.抓好黨員干部培訓(xùn)。公司黨委年初下發(fā)了《2017年廣前公司干部培訓(xùn)計(jì)劃》，共有15項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，計(jì)劃通過研討、學(xué)習(xí)、授課等形式，從干部理念信念、思想教育、端正心態(tài)、溝通能力、執(zhí)行力、公務(wù)禮儀、土地管理、企業(yè)管理、群眾工作、科學(xué)技術(shù)等各方面對(duì)廣大干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。目前已舉辦了4期培訓(xùn)班，進(jìn)行了7項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn)，其中公司領(lǐng)導(dǎo)授課4次、科室領(lǐng)導(dǎo)授課2次、聘請(qǐng)專家教授授課1次，參加培訓(xùn)達(dá)810人次。
3.推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。公司黨委制訂了實(shí)施方案，以支部為單位深入開展這項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織全體黨員踴躍參與進(jìn)來。公司黨委成員率先垂范，帶頭給黨員上黨課，共上黨課7次。發(fā)放各類學(xué)習(xí)資料1000余冊(cè)，并組織觀看電教片3部，制作“兩學(xué)一做”專題宣傳欄58塊，統(tǒng)一了思想，理清了思路，推動(dòng)了公司改革發(fā)展。
4.抓好作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是扎實(shí)開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)強(qiáng)化年”活動(dòng)。加強(qiáng)干部紀(jì)律考查，不定期抽查干部上下班和值班情況，與績(jī)效考核掛鉤。二是與基層單位層層簽訂責(zé)任書。公司黨委與基層單位簽訂了黨建責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書等，進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任，增強(qiáng)了黨建主業(yè)意識(shí)，促進(jìn)了“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。三是堅(jiān)持懲防并舉，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨。紀(jì)委認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，重視抓早抓小，把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態(tài)，同時(shí)對(duì)違紀(jì)違法案件堅(jiān)持零容忍。上半年，處理干部35人次，其中談話提醒20人，提醒談話12人，誡勉談話2人，免職1人。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持建強(qiáng)各級(jí)黨組織不放松
堅(jiān)持黨要管黨原則，發(fā)揮黨委對(duì)公司選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，著力培養(yǎng)一支“四干”型高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，為做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
1.加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子按照創(chuàng)建“五好”班子要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工負(fù)責(zé)，率先垂范，有效地推進(jìn)了公司改革發(fā)展穩(wěn)定。注重選好配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，上半年調(diào)整干部29名，干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍進(jìn)一步形成。
2.加強(qiáng)黨建載體建設(shè)。一是開通了微信公眾號(hào)“魅力廣前”，使職工更加便捷地了解公司的新動(dòng)態(tài)，并利用公眾號(hào)大力宣傳黨的路線方針政策、黨員活動(dòng)和開展星級(jí)管理等情況。二是深入開展“黨員示范崗”評(píng)選表彰活動(dòng)。從廣大黨員中評(píng)選出15名“黨員示范崗”進(jìn)行表彰，并從中選出5名“黨員先鋒崗”，在全公司開展巡回報(bào)告會(huì)3場(chǎng)，充分展示了新時(shí)期共產(chǎn)黨人的良好形象，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，掀起了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的熱潮。三是深入開展“黨建共建”活動(dòng)。與湛江市國(guó)稅局、遂溪縣城月國(guó)稅分局舉辦了“稅企共建黨建”活動(dòng)，促進(jìn)了互相學(xué)習(xí)和溝通，既提高了黨建業(yè)務(wù)水平，又提高了依法辦事能力。
3.積極開展黨建星級(jí)管理工作。根據(jù)《湛江農(nóng)墾黨組織星級(jí)管理實(shí)施考核辦法（試行）》的精神，公司黨委結(jié)合實(shí)際制訂了《實(shí)施辦法》，使星級(jí)管理的激勵(lì)導(dǎo)向得到充分發(fā)揮，逐步形成各級(jí)黨組織自覺抓好黨務(wù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。一是抓好黨務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)。在原有黨組織和黨員信息采集工作的基礎(chǔ)上，完成了對(duì)網(wǎng)絡(luò)版黨務(wù)信息系統(tǒng)相關(guān)信息的補(bǔ)充完善工作。二是認(rèn)真抓好發(fā)展黨員工作。上半年發(fā)展入黨積極分子75人，發(fā)展對(duì)象8人，入黨2人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人。
公司黨委將繼續(xù)圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)，以“創(chuàng)標(biāo)桿企業(yè)、建甜蜜廣前”為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建主業(yè)意識(shí)，落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，創(chuàng)新黨建工作載體，落實(shí)深化改革各項(xiàng)工作，不斷發(fā)揮公司黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。
（作者系廣東省廣前糖業(yè)發(fā)展有限公司黨委書記、副董事長(zhǎng)）
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