今年的中央一號文件指出，要培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高農(nóng)業(yè)社會化服務質效，增強帶動農(nóng)戶能力。安徽農(nóng)墾集團近日研究出臺服務種糧大戶工作方案，打出農(nóng)業(yè)社會化服務新的組合拳，以強化服務種糧大戶為切入點，進一步健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)機制，計劃今年在30個產(chǎn)糧大縣培育1000畝以上優(yōu)質大戶不少于300 個，培育45歲以下青年經(jīng)營主體不少于150個，服務大戶面積不少于240萬畝。
近年來，作為保障糧食安全的農(nóng)業(yè)“國家隊”，安徽農(nóng)墾充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶動作用，在全省率先推行農(nóng)業(yè)社會化服務，安徽農(nóng)墾先后在全省11個地市、38個縣（市、區(qū)）、167個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、469個村開展農(nóng)業(yè)社會化服務工作。截至2024年底，安徽農(nóng)墾集團在省內開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務面積260.6萬畝，累計服務面積達1263萬畝次，帶動地方糧食增產(chǎn)約6600萬斤。
在推進農(nóng)業(yè)社會化服務過程中，安徽農(nóng)墾注重調動村集體和當?shù)剞r(nóng)民參與社會化服務的積極性，建立利益共享、風險共擔的機制，探索出了農(nóng)墾企業(yè)+村集體+職業(yè)農(nóng)民的“大路模式”。同時特別關注種糧大戶這個群體，與大戶建立合作關系。農(nóng)墾在桐城市雙龍村推廣“大路模式”，形成農(nóng)墾企業(yè)+村集體+網(wǎng)格員的“雙龍模式”，網(wǎng)格員主要由種糧大戶組成，充分發(fā)揮大戶的農(nóng)機作業(yè)、生產(chǎn)管理優(yōu)勢。
今年初，農(nóng)墾集團聚焦推進農(nóng)業(yè)社會化服務體質擴面增效這個主題，把服務好種糧大戶作為落腳點，提出了“服務客戶、服務大戶、服務千村萬戶，致力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合運營服務商”的新定位，研究出臺了《2025年安徽農(nóng)墾農(nóng)業(yè)社會化服務服務大戶工作方案》。
方案規(guī)定，根據(jù)大戶具體需求，一戶一策提供個性化服務解決方案，從產(chǎn)品、資金、技術、信息等方面全方位服務大戶，與大戶構建長期穩(wěn)固的新型聯(lián)合體。重點圍繞1000畝及以上種植戶、綜合實力較強的專業(yè)合作社、自主經(jīng)營的村集體經(jīng)濟組織、小農(nóng)戶聯(lián)合體等開展服務工作。同時做好培訓和技術指導服務，委派農(nóng)技專員，負責社會化服務區(qū)域的農(nóng)技服務工作，在搶墑播種、統(tǒng)防統(tǒng)治等關鍵節(jié)點，及時提供上門服務。在服務區(qū)推廣測土配方施肥技術，做好種子、農(nóng)資供應，開展農(nóng)機作業(yè)、烘干倉儲銷售服務。提高數(shù)字化賦能水平，集團公司加強農(nóng)墾數(shù)字農(nóng)業(yè)管理平臺應用，打造集生產(chǎn)管理、農(nóng)資集采、農(nóng)機調度、社會化服務等為一體的綜合性數(shù)字化服務平臺。同時建立考核激勵機制，在各單位推薦的基礎上，綜合考慮各單位大戶培育情況，擇優(yōu)進行表彰。
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