習近平總書記強調，文化興則國運興、文化強則民族強。優(yōu)秀的企業(yè)文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分。江蘇農墾堅持傳承和發(fā)展軍墾文化，形成了具有鮮明時代特征和農墾特色的企業(yè)文化。
一、江蘇農墾軍墾文化的特征
（一）具有先天的忠誠文化特征。江蘇農墾自誕生之日起就與黨和國家的命運血脈相連、休戚與共，傳承著軍墾紅色基因。1952年毛澤東主席簽署命令，解放軍步兵第102師整建制轉為農業(yè)建設第四師，開赴江蘇沿海、沿江、沿湖荒灘屯墾戍邊。農建四師萬名官兵通過上書和宣誓，表示參加農業(yè)建設、生產的決心，毅然奔赴荒無人煙的江河湖海之濱，義無反顧投入偉大的墾荒和建設事業(yè)中，艱苦創(chuàng)業(yè)，把不毛之地變成了滾滾麥浪，把鹽堿荒灘變成了國營農場，在黨和國家最需要的時候扛起了歷史重任。名稱從農建四師、農場管理局、生產建設兵團、農墾局到農工商總公司、農墾集團，從軍墾、農墾、兵團體制到恢復農墾，不變的是初心、使命；從建墾之初開荒10萬畝、產糧百萬斤、產棉30萬斤，到今天建成百萬畝良田、年產25億斤糧食，從改革開放之初資產、營收兩三億元、利潤幾百萬元，到今天資產、營收三四百億元、利潤70億元，變的是規(guī)模、數字，不變的是忠誠、擔當。
黨的十八大以來，江蘇農墾牢記習近平總書記對農墾“建設現(xiàn)代農業(yè)大基地、大企業(yè)、大產業(yè)”“努力形成農業(yè)領域的航母”等殷殷囑托，扛牢黨中央賦予農墾的職責使命，切實做到“黨有號召，江蘇農墾有行動”，不僅出色地履行了農墾的國家使命、完成了省委、省政府交給的戰(zhàn)略任務、體現(xiàn)了國有企業(yè)的責任擔當，而且發(fā)展成為全省最大、國內知名的大型國有農業(yè)企業(yè)集團，成為關鍵時刻靠得住、調得出、用得上的戰(zhàn)略力量。2020年集團糧油經營規(guī)模超過200萬噸，2021年涉糧產業(yè)營收突破100億元，成為長三角區(qū)域大糧商，種子、稻米、油脂、麥芽產業(yè)均穩(wěn)居全國行業(yè)十強，種業(yè)居全國第四，麥種銷量全國第一，稻種銷量全國第三。2022年中央一號文件明確提出，在黃淮海、西北、西南地區(qū)推廣大豆玉米帶狀復合種植。江蘇農墾作為全省現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的排頭兵，承擔了10萬畝種植任務，占全省種植面積的1/6，且高質量完成了省政府下達的任務，在江蘇首次推廣大豆玉米帶狀復合種植的探索和實踐中輸出了農墾模式，展現(xiàn)了農墾擔當。
（二）具有強烈的執(zhí)行文化特征。人民軍隊的顯著特點和突出優(yōu)勢就是有著強大的執(zhí)行力。建墾之初，農建四師官兵一把大鍬一桿槍、一張?zhí)J席作營房，喝咸水、睡地床，以革命英雄主義的大無畏氣概，以革命樂觀主義的戰(zhàn)斗豪情，接連打贏了生根、立足、建場“三大戰(zhàn)役”，被時任華東軍區(qū)司令員陳毅盛贊為“皇帝的氣魄，叫花子的干法”，華東軍政委員會兩次給予通報表揚。源于部隊的執(zhí)行文化，在江蘇農墾建設、改革、發(fā)展中被保留和傳承，并不斷發(fā)揚光大，確保了“一個聲音喊到底，一件事情抓到底，一個目標拼到底，一張藍圖干到底”，助力江蘇農墾“關關難過關關過、事事難成事事成”，創(chuàng)造了一個又一個走在全國前列的成就。1996年，江蘇農墾成為全國最早的集團化墾區(qū)；2015年以來，以農墾改革“兩個三年”任務為重點，推動農場公司制改革、辦社會職能改革、農業(yè)經營體制改革、土地確權登記發(fā)證、農電體制改革和農網改造等工作走在全國前列；全面整合墾區(qū)種植業(yè)資源設立的江蘇省農墾農業(yè)發(fā)展股份有限公司2017年5月5日在上交所掛牌上市，成為全國首家農業(yè)全產業(yè)鏈一體化經營的上市公司。
執(zhí)行文化保障了江蘇農墾始終堅守“農為根本、墾為基因”，堅持不懈把現(xiàn)代農業(yè)做大做優(yōu)做強。墾區(qū)年供應商品糧約20億斤，相當于江蘇8500萬人一個月的口糧；稻麥耕種收綜合機械化水平超過98%，“農技人員+農機化”成為主要生產方式，墾區(qū)農業(yè)科技進步貢獻率超過72%；積極探索“誰來種地、怎樣種地”的江蘇農墾方案，實行集體經營的種植模式，麥稻周年畝產保持1.2噸左右，小麥高產攻關田畝產連續(xù)四年刷新全省實產驗收紀錄，連續(xù)多年用不到全省1/60的耕地生產了全省1/30以上的糧食和近1/2的稻麥良種，展現(xiàn)出江蘇農墾出色的效率和效能，彰顯出江蘇農墾人超強的組織力和執(zhí)行力。
（三）具有包容的合作文化特征。合作文化是江蘇農墾文化的重要內涵和活力來源。1969年江蘇農墾進入生產建設兵團時期，10多萬城市知識青年的到來，為農墾事業(yè)注入了新鮮血液和旺盛活力。知青與轉業(yè)軍人一道，積極爭取資金、物資和項目，僅用兩三年時間，建起紡織、化纖、醫(yī)藥等13個具有較大規(guī)模和影響的直屬工廠，開辟了農墾工業(yè)發(fā)展新天地，形成了農墾工農業(yè)平分秋色的新格局，邁出了農墾經濟結構調整堅實有力的第一步。這一時期成立的江蘇生產建設兵團一師制藥廠，就是江蘇農墾與泰國正大集團合作的成果——正大天晴藥業(yè)集團的前身。如今，江蘇農墾與泰國正大集團合資的制藥企業(yè)增至4家。
合作文化滋養(yǎng)著江蘇農墾茁壯成長、開枝散葉，不斷壯大醫(yī)藥健康、房地產等非農支撐產業(yè)，形成了周期性互補、風險性對沖的“1+N”現(xiàn)代產業(yè)體系。藥業(yè)板塊營收突破200億元，正大天晴進入中國醫(yī)藥工業(yè)百強前15位，連續(xù)七年入圍中國藥品研發(fā)百強前三，創(chuàng)新藥占比超過60%；通宇地產年實現(xiàn)銷售超33億元，穩(wěn)居中國房地產企業(yè)500強。實施“資源+”戰(zhàn)略，先后設立清潔能源公司、工程項目管理公司、凱惠電力公司。江蘇農墾資產證券化率突破50%，2021年底混合所有制企業(yè)資產、營收、利潤占比分別為84%、91%和96%，混合所有制成為墾區(qū)國有經濟的主要實現(xiàn)形式。
江蘇農墾的合作文化，還體現(xiàn)在農業(yè)“引進來”和“走出去”上。江蘇農墾先后與國內外20多所農林類和以水產、食品等見長的高校院所開展合作，重點實施了30多個產學研合作項目，成功引進中德作物生產與農業(yè)技術示范園，與江南大學合作成立農產品精深加工聯(lián)合研究中心。在非洲創(chuàng)辦海外農場，在“一帶一路”沿線國家加快布局農業(yè)產能，積極籌劃東南亞和俄羅斯等糧食種植計劃，建設境外生產基地。江蘇農墾始終奉行“不與民爭利”，建墾之初，老一輩的江蘇農墾人堅持“以場帶社，不與民爭地”，把荒地開墾好、水利建設好，再將分散的農戶安置到新開墾土地上走集體化道路，在鹽阜大地上建起全省最早的一批農業(yè)生產合作社；今天，江蘇農墾依然不與普通農戶競爭，不與民爭利，主要瞄準中高端市場，服務高品質生活，把產業(yè)鏈向“微笑曲線”的兩端延伸。
（四）具有創(chuàng)新的管理文化特征。管理是企業(yè)文化的重要功能。從軍墾時期的軍事化管理，到兵團時期的半軍事化管理，再到成立集團公司后的集團化管理，管理文化貫穿江蘇農墾事業(yè)發(fā)展的全過程，對江蘇農墾實施管理體制改革，推動農業(yè)經營機制改革創(chuàng)新產生了重要影響。實踐證明，持續(xù)深化墾區(qū)集團化改革和集團化發(fā)展，必須毫不動搖推動墾區(qū)內外部資源整合，完善以資本為紐帶的母子公司管理體制。
除企業(yè)管理外，土地管理、資金管理也充分體現(xiàn)了江蘇農墾的管理文化。
江蘇農墾長期以來始終重視對國有土地的保護和利用，自2000年起開展墾區(qū)國有土地確權工作，將所有土地使用權均登記在江蘇農墾名下，切實保護國有土地權益不受侵害。2018年，開展新一輪國有農場公司土地權籍調查，截至2020年底完成墾區(qū)確權登記發(fā)證土地面積179萬畝，實現(xiàn)權屬應確盡確、證書應發(fā)盡發(fā)。從2013年在宿遷市開耕蘇墾農發(fā)外拓基地“第一犁”，累計簽訂規(guī)?；恋亓鬓D協(xié)議面積近200萬畝，遍及江蘇8個設區(qū)市的27個縣（市、區(qū)），已建成外拓基地29萬畝。與連云港、蘇州兩市農發(fā)集團簽署戰(zhàn)略協(xié)議，通過規(guī)模化流轉和托管經營，著力建設兩個30萬畝外拓基地。
資金管理方面，2008年成立資金管理中心，對集團公司及所屬企業(yè)資金進行集中管理，有效降低整體資金冗余，提高資金使用效率，提升集團公司的融資能力，降低籌融資財務成本。依托江蘇農墾主體信用AAA級優(yōu)勢，2019年以來在銀行間債券市場注冊30億元債券，首次獲批在上交所注冊40億元公司債券。建成資金中心管理信息系統(tǒng)，在集團公司內部形成了多層次、立體化資金動態(tài)監(jiān)控網絡，提高了集團公司對各級企業(yè)的財務管控能力。集團公司智能財務決策支持系統(tǒng)獲得業(yè)界學界高度評價，榮獲“CGMA全球管理會計2018年度中國最佳管理會計實踐大獎”。
江蘇農墾還把管理文化有機融入企業(yè)生產經營的各方面各環(huán)節(jié)，轉化為職工的規(guī)則意識和行為習慣，使職工自覺遵守各項規(guī)章制度，在思想上、行動上與企業(yè)同心同德、同向同行。
二、軍墾文化的幾點啟示
（一）要堅定信念，賡續(xù)軍墾文化血脈。習近平總書記指出，文化是一個國家、一個民族的靈魂。軍墾文化作為江蘇農墾文化的根基，是江蘇農墾人為之奮斗的靈魂，積淀著農墾人最深層的精神追求，代表著農墾獨特的精神標識。傳承軍墾文化，我們要堅定理想信念，強化黨性修養(yǎng)，把準人生的“航向”，自覺守初心、擔使命，著力培育形成共同理念、價值觀念、行為規(guī)范、道德準則、習俗習慣、規(guī)章制度及精神風貌。我們要把軍墾文化作為世界觀、人生觀、價值觀教育的鮮活教材，講好黨的故事、屯墾戍邊的故事、老軍墾的故事、新時代農墾創(chuàng)業(yè)的故事，將崇高的理想信念、厚重的先進文化、豐富的革命精神和高尚的人格魅力融入思政教育教學實踐之中。我們要強化國企姓國、核心向黨，傳承紅色基因，賡續(xù)精神血脈，始終把黨的建設作為企業(yè)發(fā)展的根本保障，始終把軍墾文化作為凝聚企業(yè)高質量發(fā)展的強大精神內核。
（二）要搭建載體，感悟軍墾文化魅力。軍墾文化是紅色資源的重要組成部分，是紅色文化的鮮活載體，也是企業(yè)文化的一座“富礦”。感悟軍墾文化，我們就要創(chuàng)造更多的優(yōu)秀作品，實施“記錄蘇墾”工程，創(chuàng)作諸如《韶華》《江蘇農墾七十年》《歲月如歌》等文集和畫冊，制作《使命》《扛牢新使命 奮進新征程》《問道滄?！返扔耙曌髌?，反映更多農墾人對遠大理想和堅定信念的不懈追求，體現(xiàn)農墾人高尚的品德和偉大的情操。我們就要搭建傳播舞臺，積極謀劃江蘇農墾博物館建設，統(tǒng)籌墾區(qū)新時代文明實踐中心（所、站、點）建設，不斷完善農墾展示廳建設，繼續(xù)推進企業(yè)文化陣地達標升級工程實施，提升職工書屋、文化廣場等陣地基礎設施和服務水平。我們就要樹立先進典型、先鋒模范，繼續(xù)開展勞動模范、企業(yè)標兵、最美人物等評選，使勞模精神、勞動精神、工匠精神在墾區(qū)綻放新的光芒。通過把場史館、展示廳作為“教室”，把文物史料作為“教材”，把先進模范作為“教師”，使江蘇農墾人愛國、奉獻、創(chuàng)業(yè)、進取的精神基因和紅色密碼薪火相傳。
（三）要優(yōu)化創(chuàng)新，擦亮軍墾文化底色。忠誠、干凈、擔當是軍墾文化的底色。我們要深入挖掘企業(yè)文化內涵，始終傳承江蘇農墾人“感黨恩、聽黨話、跟黨走”的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治品格，著力構建“一主多元”的包容性企業(yè)文化體系?！耙恢鳌本褪擒妷ㄎ幕欢嘣褪窃诮y(tǒng)一的集團文化下，對二級企業(yè)文化進行提煉，形成犁文化、荷文化、尚善文化等六個特色子文化品牌，這是江蘇農墾事業(yè)不斷向前的關鍵所在和成功密碼。江蘇農墾是一片沃土，也是一片凈土，我們要把清廉與生態(tài)看得同樣重要，強化清廉文化與軍墾文化有機結合，以文化育廉，以活動倡廉，以載體傳廉，充分發(fā)揮文化的滲透力和傳播力，讓墾區(qū)廣大干部群眾在潛移默化中厚植廉潔基因。企業(yè)的本質屬性是發(fā)展經濟。我們要繼續(xù)豐富軍墾文化內涵，在著力打造忠誠文化、執(zhí)行文化、合作文化、管理文化的基礎上，通過內化頂層設計、深化教育引導、優(yōu)化文化教育、強化氛圍營造、固化長效機制，不斷優(yōu)化創(chuàng)新，在看不見的地方創(chuàng)造出競爭力，成就企業(yè)價值高度。
（四）要增強自信，砥礪軍墾文化品格。習近平總書記指出，“文化自信，是更基礎、更廣泛、更深厚的自信”“我們走自己的路，具有無比廣闊的舞臺，具有無比深厚的歷史底蘊，具有無比強大的前進定力”。堅定文化自信是我們義不容辭的歷史使命和責任擔當。我們要堅持正確政治方向，利用好江蘇農墾“一報一刊一網一微”等媒體平臺，堅持高品位、高品質、高品格打造“精品工程”、創(chuàng)作優(yōu)秀作品，傳播好黨的聲音，體現(xiàn)黨的意志，把江蘇農墾最美最真的畫卷更好地呈現(xiàn)出來。我們要植根群眾文化生活，把文化傳播的觸角深深植根在職工群眾中間，汲取文化營養(yǎng)、深挖文化內涵，真正把職工群眾作為作品的主角，推出大量有故事、有溫度、有情懷的作品，展現(xiàn)出強大的價值引導力、文化凝聚力、精神推動力，引領墾區(qū)廣大干部職工心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，始終朝著一個方向奮斗，奔著一個目標前行。
責任編輯：農墾經濟研究會
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